[36%] 
كيف تكون مديراً ناجحا؟
هل ترغب في أن تكون مديراً أفضل؟ إليك هذه النصائح التي يمكن أن تبدأ ومن اليوم في تطبيقها بشكل تدريجي وسترى والعهدة في ذلك على الخبراء المختصين، إن النتائج ستكون أفضل.
1-اختار أفضل الموظفين:
احرص على اختيار أفراد عملك بحرص يكفل براعة كل منهم في نطاق تخصصه فهذا وبلا شك يتيح
أمامك فرص أفضل للنجاح.
2-العب دوراً محفزاً:
نحن نقوم بالعمل لتحقيق أهداف ما قد يكون الراتب أو التقدير والاحترام وعليك كمدير ناجح أن تعرف طبيعة كل فرد في فريق عملك وتصل إلى أفضل طريقة لحفزه على تقديم أفضل ما لديه.
3-اعمل على بناء فريق عملك:
الحوافز وحدها لن تكون كافية للنجاح في العمل، لكن من المهم أن تتضافر جهود الفريق لتحقيق أقصى نجاح ممكن وهنا يبرز دورك إذا عليك أن تضع بنجاح أجواء التآلف بين أفراد فريق العمل.
4-كن قيادياً لا مديراً:
نجحت في إنشاء فريق عمل متميز يضم أفضل الموظفين كما تمكنت من حفزهم، لكن الحوافز وحدها لا تكفي فهناك حاجة لتقديم التوجيهات وهذا مما لا شك فيه دورك فأنت قيادي ولست مديراً فقط.
5-حسن نوعية التواصل:
لن تكون قيادياً ناجحاً ما لم تتمكن من إيصال رؤيتك إلى بقية أفراد فريق العمل وهنا تبرز أهمية التواصل، والتواصل الخلاّق.
6-أدر الأموال بصورة أفضل:
لتبقى الشركة في مضمار العمل عليها أن تدر الأرباح الكافية وهذا أيضاً ضمن المسئوليات الملقاة على عاتقك.
7-حسن إدارة الوقت:
من أهم بنود النجاح إدارة الوقت والاستفادة منه إلى أقصى حد ممكن.
8-مارس أخلاق الإدارة الأفضل:
لا تسرف في الاهتمام بوظيفتك وتنسى نفسك، فمن المهم أيضاً أن تعي جوانب الضعف لديك وتسعى لمعالجتها.
9-احرص على أخلاق العمل
10-خذ فترة راحة كافية:
لتتمكن من الحفاظ على قدراتك ولتحقق أفضل مستوى فعالية لابد بأن تأخذ القسط الكافي من الراحة لتجديد طاقاتك
هل ترغب في أن تكون مديراً أفضل؟ إليك هذه النصائح التي يمكن أن تبدأ ومن اليوم في تطبيقها بشكل تدريجي وسترى والعهدة في ذلك على الخبراء المختصين، إن النتائج ستكون أفضل.
1-اختار أفضل الموظفين:
احرص على اختيار أفراد عملك بحرص يكفل براعة كل منهم في نطاق تخصصه فهذا وبلا شك يتيح
أمامك فرص أفضل للنجاح.
2-العب دوراً محفزاً:
نحن نقوم بالعمل لتحقيق أهداف ما قد يكون الراتب أو التقدير والاحترام وعليك كمدير ناجح أن تعرف طبيعة كل فرد في فريق عملك وتصل إلى أفضل طريقة لحفزه على تقديم أفضل ما لديه.
3-اعمل على بناء فريق عملك:
الحوافز وحدها لن تكون كافية للنجاح في العمل، لكن من المهم أن تتضافر جهود الفريق لتحقيق أقصى نجاح ممكن وهنا يبرز دورك إذا عليك أن تضع بنجاح أجواء التآلف بين أفراد فريق العمل.
4-كن قيادياً لا مديراً:
نجحت في إنشاء فريق عمل متميز يضم أفضل الموظفين كما تمكنت من حفزهم، لكن الحوافز وحدها لا تكفي فهناك حاجة لتقديم التوجيهات وهذا مما لا شك فيه دورك فأنت قيادي ولست مديراً فقط.
5-حسن نوعية التواصل:
لن تكون قيادياً ناجحاً ما لم تتمكن من إيصال رؤيتك إلى بقية أفراد فريق العمل وهنا تبرز أهمية التواصل، والتواصل الخلاّق.
6-أدر الأموال بصورة أفضل:
لتبقى الشركة في مضمار العمل عليها أن تدر الأرباح الكافية وهذا أيضاً ضمن المسئوليات الملقاة على عاتقك.
7-حسن إدارة الوقت:
من أهم بنود النجاح إدارة الوقت والاستفادة منه إلى أقصى حد ممكن.
8-مارس أخلاق الإدارة الأفضل:
لا تسرف في الاهتمام بوظيفتك وتنسى نفسك، فمن المهم أيضاً أن تعي جوانب الضعف لديك وتسعى لمعالجتها.
9-احرص على أخلاق العمل
10-خذ فترة راحة كافية:
لتتمكن من الحفاظ على قدراتك ولتحقق أفضل مستوى فعالية لابد بأن تأخذ القسط الكافي من الراحة لتجديد طاقاتك
